Présentation

Constatez-vous, au sein de votre équipe ?

Tout va vite, trop vite

Vous avez du mal à retenir vos talents

Vos équipes ne sont pas alignées sur la vision de l'entreprise

Il y a un manque de fluidité et de confiance dans les relations

L'atteinte des objectifs n'est pas toujours au rendez-vous

Ressentez-vous des besoins de ?

de mettre en harmonie les acteurs de votre équipe

de créer plus de fluidité et de confiance dans les relations

d'aligner l'énergie de l'équipe sur des résultats concrets

de faire monter vos collaborateurs en compétences humaines

d'être entouré de personnes engagées et agiles

.....

J’ai la conviction

que la capacité d'une organisation à atteindre ses objectifs passe par une capacité d'agir avec agilité à tous ses niveaux d'action,

que cela s'atteint en développant les qualités relationnelles et de communication des membres de l'équipe ce qui permet de créer une alchimie qui transcende leur efficacité, leur créativité et leur flexibilité,

que c’est un facteur d’engagement puissant des salariés dans l’entreprise.

Ingénieur en génie chimique, j'ai plus de 20 ans d'expérience de management d’équipes en entreprise et dans des structures associatives.

Positive, centrée sur l'essentiel, ancrée dans la réalité, créative et empathique, j'amène les personnes à se parler, s'écouter, se respecter et collaborer.

Je mets mon expertise technique et relationnelle au service de la performance des équipes.

Coach professionnelle certifiée, Formatrice, experte en ingénierie pédagogique, j'éprouve une joie profonde à accompagner des managers et des équipes sur les chemins de l'intelligence collective et de l'énergie.

Qui suis-je ?

J’accompagne les managers et les équipes

à développer la cohésion et la collaboration au sein des équipes

pour plus d’engagement et de performance.

2 axes d'intervention

Le manager

Accompagnement individuel du manager

pour la création d'une équipe agile

L'équipe

Séminaires d’équipe transformateurs

pour la création d'une nouvelle dynamique

Les piliers pour les managers

Chef d'orchestre de l'équipe

Vision

Sens

Appartenance

Reconnaissance

Confiance

Clarté

Pour la conception des séminaires d'équipe, j'applique la méthodologie développée par La Boétie Partners : DDS

"Le Design de Séminaires (DDS) est un corpus théorique et pratique qui vise à créer des temps collectifs exigeants et audacieux pour rassembler les équipes autour de leurs enjeux".

https://designdeseminaires.com/

Les caractéristiques de mes séminaires d'équipe

Le design du séminaire commence par un entretien avec le manager pour appréhender la demande et le besoin.

Il peut nécessiter aussi des entretiens avec tout ou partie de l'équipe.

Entièrement sur mesure

Une réponse stratégique simple et adaptée aux problématiques de l’équipe

Joyeux

Avec une approche systémique puisque l’équipe est un système qui inter-agit

Engageant

Une méthodologie participative qui permet les prises de conscience et les modifications du comportement

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